PRESTATIONS

Schéma Directeur Immobilier et Énergétique (SDIE) / Plan Stratégique de Patrimoine (PSP)

Nous vous assistons dans la définition et la mise en œuvre d’un Schéma Directeur Immobilier et Energétique, qui prend la forme du Plan Stratégique de Patrimoine pour les organismes de logement social.

Notre démarche a pour objectif de définir ensemble un plan d’actions opérationnelles adapté à votre patrimoine, tenant compte à la fois du contexte politique et territorial, de l’état général du bâti, du volet financier, de la qualité fonctionnelle des sites, des obligations réglementaires… Ce plan pluriannuel s’étend généralement de 3 à 12 ans.

• Définition d’un référentiel pour apprécier les forces et faiblesses du patrimoine, qui soit propre à votre contexte
• Analyse des atouts et contraintes par bâtiment, en fonction des usages pour lesquels ils sont destinés
• Analyse de l’état technique du parc, éventuellement réalisée sur tablette directement sur site
• Réflexion spécifique sur les volets énergie, accessibilité, amiante…
• Proposition de scénarios stratégiques répondant aux enjeux identifiés
• Assistance dans l’arbitrage du devenir des bâtiments et dans le choix d’un scénario définitif
• Recherche d’optimisation des coûts
• Planification prévisionnelle des travaux 

Améliorer la connaissance technique

Notre accompagnement sur ce sujet commence toujours par un audit de la donnée technique, qui répond à plusieurs questions :
– De quelles informations a-t-on besoin pour la gestion-exploitation-maintenance du patrimoine ?
– Quelles informations sont déjà disponibles ?
– Sous quel format ?

Les conclusions de cet audit mettent alors en évidence si la gestion de la donnée technique peut être optimisée, et les pistes d’action. Le constat est en fait souvent le même, à savoir une connaissance partielle et non partagée, formalisée sur des fichiers Excel par exemple.

Plusieurs voies d’amélioration sont alors possibles, et peuvent être mises en œuvre successivement :
• La centralisation des données, sur un outil existant, une nouvelle solution ou simplement sur serveur
• Le recours à des outils numériques de collecte, notamment pour relever les informations directement sur site
• L’apport du BIM et de la visualisation sur plan 2D/3D

Pour choisir les pistes d’actions et mieux les définir, il faut identifier les usages : quels sont mes besoins en termes d’informations pour gérer mon patrimoine ? ai-je besoin d’une base d’informations fiables pour traiter la maintenance corrective ? est-ce que je veux plutôt centraliser mes données pour forfaitiser au maximum mes marchés ? faciliter le métré de mes réhabilitations ? professionnaliser mon plan d’entretien ? tous ces usages à la fois ?

Une fois ces bases établies, nous vous aidons à mettre en œuvre les actions de transformation. Nous vous assistons dans :

Le choix et la mise en place des outils de base de données ou de collecte :
• Définition du niveau global d’information souhaité
• Elaboration du processus interne de gestion de la donnée
• Assistance à la mise en place de l’outil de base de données

Le déploiement d’outils numériques de collecte :
• Définition précise du besoin d’information
• Assistance au choix de l’outil (application de recensement sur tablette par exemple, directement sur site)
• Assistance métier pour le paramétrage
• Elaboration du processus de collecte

La mise en œuvre de la stratégie BIM gestion-exploitation-maintenance :
• Rédaction des documents structurant la stratégie BIM : schéma directeur et charte BIM
• Définition exhaustive du niveau d’information recherché, pour chaque élément du bâti, via le tableau des objets
• Définition des règles de modélisation des maquettes
• Consultation et assistance au choix du prestataire de modélisation
• Contrôle qualité des maquettes
• Consultation et assistance au choix d’une solution de maintenance BIM
• Formation des équipes pour leur permettre de bien maîtriser ce nouveau mode de travail