PRESTATIONS

Schéma Directeur Immobilier

[notamment pour le patrimoine de collectivité locale]

Nous vous assistons dans la définition et la mise en œuvre d’un schéma directeur immobilier pluriannuel, de 3 à 12 ans.

Cette démarche se déroule en plusieurs étapes et implique à la fois vos équipes présentes sur le terrain, comme celles en charge de la planification, pour disposer d’une vue d’ensemble de toutes les caractéristiques de votre patrimoine. Elle a pour objectif de définir ensemble un plan d’actions opérationnelles adapté à votre patrimoine, tenant compte à la fois du contexte politique et territorial, de l’état général du bâti, du volet financier, de la qualité fonctionnelle des sites…

La méthodologie peut se décomposer comme suit :
– Définition d’un référentiel pour apprécier les forces et faiblesses du patrimoine, qui soit propre à votre contexte
– Analyse des atouts et contraintes par bâtiment, en fonction des usages pour lesquels ils sont destinés
– Analyse de l’état technique du parc
– Réflexion spécifique sur les volets amiante, énergie, accessibilité…
– Proposition de scénarios stratégiques répondant aux enjeux identifié
– Assistance dans le choix d’un scénario définitif
– Recherche d’optimisation des coûts
– Planification prévisionnelle des travaux

Marchés d’entretien et d’exploitation

Nous assurons un rôle d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage tout au long de la mise en place de marchés d’entretien, de travaux ou d’exploitation, depuis la définition du besoin jusqu’à l’attribution :

– Définition précise des besoins
– Choix du type de consultation et de marché (forfaitaire, accord-cadre à bons de commande, accord-cadre à marchés subséquents…)
– Définition des éléments clefs du marché
– Rédaction du dossier de consultation des entreprises
– Réponse aux questions des candidats en cours de consultation
– Analyse des candidatures et des offres

Nous vous accompagnons pour tous vos marchés d’entretien ou d’exploitation :
– Diagnostics réglementaires (amiante, DPE, plomb, termites, marché multidiagnostics…)
– Prestation d’audit dans le cadre du décret tertiaire
– Gestion des équipements techniques (robinetterie, chaudières individuelles…)
– Travaux d’entretien courant ou à la relocation
– Prestations intellectuelles (CSPS, CT…)
– Propreté des parties communes
– Entretien des espaces verts
– …

Démarche BIM pour les collectivités locales

Le recours au BIM peut s’avérer pertinent pour assurer une gestion optimale de son patrimoine, mais une attention particulière doit être apportée avant son déploiement, lors de la phase de préparation et de définition des besoins.

Notre accompagnement sur ce sujet commence toujours par un audit de la donnée technique, qui sert à répondre à plusieurs questions :
– de quelles informations a-t-on besoin pour la gestion-exploitation-maintenance de notre patrimoine ?
– quelles informations sont déjà disponibles ?
– sous quel format ?

Les conclusions de cet audit permettront alors de mettre en évidence si la gestion de la donnée technique peut être optimisée, et alors seulement, si le BIM peut en être la solution. Dans ce cas, le processus de transformation vers le BIM peut être amorcé.

Il consiste dans un premier temps à identifier les usages qu’on en ferait : quels sont mes besoins en termes d’informations pour gérer mon patrimoine ? est-ce que j’ai besoin d’une base d’informations fiables pour traiter la maintenance corrective ? est-ce que je veux plutôt centraliser mes données pour forfaitiser au maximum mes marchés ? faciliter le métré de mes réhabilitations ? professionaliser mon plan d’entretien ? tous ces usages à la fois?

Une fois ces bases établies, la mise en oeuvre peut être lancée. Nous vous assistons alors ensuite pour :
– rédiger les documents structurants de la stratégie BIM : le schéma directeur et la charte BIM
– définir de manière exhaustive le niveau d’information dont on a besoin, pour chaque élément du bâti, ainsi que les règles de modélisation des maquettes
– mettre en oeuvre une expérimentation pour tester la démarche BIM retenue
– arbitrer et optimiser les choix suite à cette expérimentation
– consulter un prestataire de modélisation des maquettes et/ou un éditeur de logiciels
– suivre la modélisation et contrôler les maquettes produites
– assurer une formation aux équipes pour leur permettre de bien maîtriser ce nouveau mode de travail

Démarche de projet Amiante

L’amiante représente de nombreux enjeux pour tout gestionnaire de patrimoine : risque sanitaire et juridique, dépenses importantes, délais de travaux allongés, etc. Pour optimiser la gestion du patrimoine sous toutes ces contraintes, face à une réglementation complexe et des prestations de qualité parfois insuffisante, nous vous accompagnons sur plusieurs aspects :

– la mise en place de marché de diagnostics amiante : de la définition du besoin à l’attribution, en passant par la rédaction d’un DCE détaillé et l’analyse des offres
– la vérification de la conformité de diagnostics amiante
– la mise en place de marché de désamiantage
– la mise en oeuvre de stratégie amiante globale pour la connaissance de l’amiante sur le patrimoine
– l’assistance sur les questions réglementaires
– …

ODIGO CONSEIL

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Tél. 04 91 58 00 40
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